- La Asociación Liber ha celebrado los días 13 y 14 de junio en Madrid su Asamblea General Ordinaria y el XIV Encuentro de Patronatos, una cita estratégica para avanzar en el modelo de apoyos, la incidencia política y social, la medición del impacto y la construcción de órganos de gobierno más inclusivos.
Madrid, 16 de junio de 2026.- La Asociación Liber de Entidades de Apoyo ha celebrado los días 13 y 14 de junio, en el 1881 Madrid Ventas Hotel, su Asamblea General Ordinaria y el XIV Encuentro de Patronatos. Esta cita ha reunido a representantes de las entidades que forman parte de la red Liber en un espacio de trabajo compartido, reflexión estratégica y fortalecimiento institucional.
El encuentro se ha celebrado en un momento clave para el sector, marcado por la consolidación del modelo de apoyos derivado de la Ley 8/2021, la necesidad de reforzar la incidencia política y social de las entidades, y el reto de avanzar hacia órganos de gobierno más diversos, accesibles y conectados con la realidad de las personas apoyadas.
Durante dos jornadas, los patronatos han abordado cuestiones esenciales para el presente y el futuro de las entidades de apoyo a la toma de decisiones: cómo garantizar apoyos respetuosos con la voluntad, deseos y preferencias de cada persona; cómo trasladar mejor las necesidades de la red a las administraciones públicas; cómo medir el impacto social de las actuaciones; y cómo construir espacios de decisión más inclusivos.
Asamblea, modelo de apoyos e incidencia: una mirada estratégica para la red
El programa comenzó el sábado con la Asamblea General Ordinaria de Liber, en la que se presentaron, para su aprobación, la Memoria de actividades y las Cuentas Anuales del ejercicio 2025, así como el Plan de Acción y el Presupuesto del ejercicio 2026. También se abordó la renovación de una de las miembros de la Junta Directiva de Liber y la elección de otro de ellos para empezar a formar parte de la misma. Todos los puntos del orden del día fueron aprobados. La asamblea culminó con el informe del presidente de Liber, Luis Gonzaga García.
Tras la Asamblea, el XIV Encuentro de Patronatos abrió sus sesiones de trabajo con la presentación del Modelo de apoyos a la toma de decisiones de Liber, a cargo de Daniel Romero, asesor jurídico de la entidad. Esta intervención permitió profundizar en uno de los pilares del trabajo de Liber: la prestación de apoyos personalizados, basados en el respeto a la voluntad, deseos y preferencias de las personas.
Asimismo, la tarde se dedicó a analizar la situación del apoyo a la toma de decisiones a nivel estatal, con la participación de Luis Gonzaga García y Marta Ibáñez, técnica de proyectos de Liber. Este análisis sirvió para situar los principales retos del sector y abrir una reflexión compartida sobre el papel que deben desempeñar las entidades en la defensa del derecho a decidir con apoyos.
En este mismo bloque se presentaron los resultados de la encuesta “Identificación de necesidades de incidencia política y social de la red Liber”, una herramienta clave para conocer las prioridades, barreras y fortalezas de las entidades. Sus conclusiones servirán como base para seguir construyendo una estrategia común de incidencia, capaz de trasladar con mayor fuerza las demandas de la red y de las personas apoyadas.
La jornada del sábado se completó con la dinámica participativa “Horizontes de incidencia: visión del patronato”, dinamizada por Manuel Martínez Barrera, socio y consultor en The Learning Lab. Esta sesión permitió recoger la mirada de los órganos de gobierno sobre las prioridades de incidencia de la red y sobre su papel en la construcción de una agenda compartida.
Impacto, transformación e inclusión en los órganos de gobierno
Al día siguiente, el domingo, el encuentro continuó con una formación sobre medición del impacto social y transformación integral en las capacidades de gestión estratégica, impartida por Carlos Moreno, consultor en desarrollo organizacional, transformación digital y cumplimiento normativo para entidades del Tercer Sector.
Esta sesión abordó una cuestión cada vez más relevante para las organizaciones sociales: cómo conocer, demostrar y mejorar el impacto real de su trabajo. La medición del impacto no se plantea únicamente como una herramienta de evaluación, sino como una vía para mejorar la toma de decisiones, fortalecer la transparencia y avanzar hacia organizaciones más estratégicas y sostenibles.
Posteriormente, las sesiones continuaron con la intervención “Construyendo patronatos inclusivos”, a cargo de Maribel Cáceres Cabanillas, técnica de accesibilidad de Liber y vicepresidenta de Plena Inclusión España. Antes de su intervención, se visionó un vídeo de dos portavoces de la red señalando porqué, desde su perspectiva, es esencial que las personas apoyadas formen parte de los patronatos. Posteriormente, Maribel con su participación permitió profundizar en un reto fundamental para el movimiento asociativo: garantizar que los órganos de gobierno sean espacios accesibles, diversos y abiertos a la participación significativa de las personas con discapacidad.
Esta reflexión conecta con una idea clave para Liber: la inclusión no puede limitarse a la presencia formal en los espacios de decisión. Es necesario crear condiciones reales para que todas las personas puedan comprender, opinar, participar e influir en igualdad de condiciones.
Garantías, ética y calidad en la prestación de apoyos
La segunda parte de la mañana del domingo estuvo dedicada a una dinámica participativa sobre el artículo 250 del Código Civil, bajo el título “¿Ser juez y parte? Claves para detectarlo y posibles soluciones”. La sesión fue conducida por Daniel Romero, técnico de proyectos de la Asociación Liber y Elena Domínguez, facilitadora de procesos grupales en Creo Común.
Este espacio permitió abordar situaciones complejas que pueden surgir en la prestación de apoyos, especialmente aquellas en las que es necesario reforzar las garantías, prevenir conflictos de interés y asegurar que la intervención de las entidades se mantiene siempre alineada con los derechos, la voluntad y las preferencias de las personas apoyadas.
Con esta dinámica, Liber pretendía incorporar al encuentro una dimensión práctica y ética, orientada a mejorar la calidad de los apoyos y a ofrecer herramientas útiles para los patronatos y equipos de las entidades.
Un encuentro para hacer red y construir futuro
Con esta nueva edición, Liber consolida el Encuentro de Patronatos como un espacio estratégico para el fortalecimiento de la red. Una cita que permite mirar hacia el futuro del apoyo a la toma de decisiones desde una perspectiva compartida, basada en los derechos humanos, la participación, la calidad, la incidencia y el buen gobierno.
El XIV Encuentro de Patronatos ha sido posible gracias a la financiación del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 y al apoyo de la Fundación ONCE.
Este Encuentro ha sido posible gracias a la ayuda económica del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 y de Fundación ONCE.
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